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黄平县对脱贫攻坚干部管理有“办法”

发布时间:2019-08-12 21:23    来源 :且兰黄平   作者:刘润生  

 

为坚决打贏“减贫摘帽”和脱贫攻坚硬仗,运用“下抓两级”加强对各级脱贫攻坚队伍管理,黄平县最近出台《脱贫攻坚干部管理办法(试行)》,用严格的法规抓好县、乡、村帮扶领导和脱贫攻坚干部管理工作。

《管理办法》共9章25条,分别明确了县脱贫攻坚指挥长、常务副指挥长、副指挥长和乡镇党政主要领导、县直单位“一把手”和包村负责人、驻村工作队、帮扶干部等工作职责。《办法》就日常管理上要求,县级领导每月不少于5天到所联系的乡镇工作,蹲点督导的县级领导每月必须在20天以上,省州驻县单位包村负责人、中小学校包村负责人每周到村工作3天以上,其他单位包村负责人每月到村工作15天以上;结对帮扶干部(1+N帮扶干部)每月遍访所联系贫困户至少在2次以上。

《办法》就考勤管理方面,要求村级每周统计一次脱贫攻坚干部的出勤情况,由驻村工作队队长签字后报乡镇党建办备案。乡镇党建办每月6日前将单位包村负责人、网格员、帮村干部出勤记录经乡镇党委书记签字后报县委党建办。脱贫攻坚干部因特殊原因需要请假的,必须按管理权限逐级报批。为加强脱贫攻坚纪律督促检查,《办法》要求全县11个督导小组每天要做好明查暗访、实地走访等,对发现存在的问题,由督查组负责人逐级向乡镇和县脱贫攻坚指挥部提出处理建议。

为提高激励机制效率,《办法》在考核机制上还规定,对优秀的脱贫攻坚干部,实行优先提拔使用和向上推荐;对脱贫攻坚工作不到位,承担任务打折扣、搞变通和敷衍搪塞、推诿扯皮并造成严重后果和不良影响的,将给予组织处理和纪律处分,并对单位主要领导和分管领导进行诫勉谈话。若脱贫攻坚干部存在连续旷工超过15个工作日,或者一年内累计旷工超过30个工作日者,年度考核不称职和不合格的将给予辞退或解聘。

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